Ist Wachstum das, was wir wirklich wollen? Wenn wir nach Synonymen oder ähnlichen Begriffen für das Verb "wachsen" suchen, finden wir unter anderem "sich entwickeln" und "Fortschritte machen". Das ist das eigentliche Ziel von Confialia. Unser Ziel ist es nicht, die Zahl der Kunden oder den Umsatz zu steigern. Das wäre eine Folge dessen, was wir wirklich organisieren: die Entwicklung und den Fortschritt der Confialia als menschliche und teamorientierte Struktur, die eine Unternehmensberatung mit hohem Mehrwert verfolgt. Vereinige und integriere dich und du wirst stärker werden
Das Was und Wie
Wir wollen unseren Kunden eine umfassende Unternehmensberatung bieten, die immer besser und besser an ihre tatsächlichen Bedürfnisse angepasst ist. Dazu müssen wir Zeit für alles, was rein administrativ ist, freimachen. Die Kunden brauchen uns, um ihre Buchhaltung zu führen, um ihre steuerlichen und arbeitsrechtlichen Verpflichtungen zu erfüllen, aber vor allem brauchen sie uns, um
Was der Kunde braucht, ist, dass wir uns ihm widmen können, um ihn bei der Entwicklung seiner Geschäftstätigkeit zu beraten, zu betreuen und zu begleiten.
Sie sind darauf angewiesen, dass wir Ihnen alle Informationen, die wir über Ihr Unternehmen haben, klar und deutlich zur Verfügung stellen und dass diese Informationen für Sie bei Ihren Entscheidungen nützlich sind: Der Wert liegt in den Informationen, in der Art und Weise, wie sie gehandhabt, präsentiert und genutzt werden, und das ist es, worauf sich die Confialia spezialisiert hat und worin wir "wachsen" wollen. Wir wollen die Voraussetzungen dafür schaffen, dass wir uns weiterentwickeln und unsere Werte noch stärker zur Geltung bringen können.
Differenzierung ist die Zukunft
Wenn wir einen Vergleich mit der Handelsstruktur anstellen, könnten wir uns mit dem lokalen Handel identifizieren. Das ist der Laden, der berät und neue Produkte, neue Stile vorschlägt. Es ist die Art von Geschäft, die Sie bei Ihrer Rückkehr fragt, ob Ihnen das letzte Produkt, das Sie mitgenommen haben und das Sie noch nie probiert haben, gefallen hat. Das Geschäft der Nähe ist dasjenige, das bei der Aufnahme neuer Referenzen an Ihren Geschmack denkt und Ihnen das Gefühl gibt, einer seiner besten Kunden zu sein. Es ist klar, dass diese Art von Unternehmen damit allein nicht überleben kann. Es muss auch in der Lage sein, das Wesentliche anzubieten, aber das ist weder sein Gewinn noch seine Differenzierung.
Verlassen wir die Komfortzone
Wenn wir uns darauf beschränken würden, lediglich die Informationen zu verwalten, die uns unsere Kunden übermitteln, würden wir uns sicherlich wohler fühlen. Der Schritt, bei dem unsere Hauptaufgabe darin besteht, diese Informationen zu interpretieren und daraus Ergebnisse und Schlussfolgerungen zu ziehen, die dem Kunden eine Reihe möglicher Entscheidungen vorschlagen, ist ein Test für unsere Fähigkeit, uns zu spezialisieren und anzupassen, aber wir bei der Confialia sind überzeugt, dass unsere Zukunft darin liegt, unsere Komfortzone zu verlassen und unser Team zu spezialisieren.
Es macht keinen Sinn zu glauben, dass der Erfolg unserer Kunden von der Spezialisierung abhängt und dass die Zukunft unserer Büros dennoch weiterhin mit der Allgemeinheit der Buchhaltung, der Steuer- und Arbeitsverwaltung verbunden sein kann. Wir verleugnen diese Funktion nicht, aber in diesem Bereich wird uns schon einiges zugetraut. Wir sind dank ihr hier, aber heute sagt uns die Technologie, dass wir mehr tun müssen und können, ohne etwas von dem zu vernachlässigen, was wir bereits tun, indem wir einfach die Rezepte anwenden, die wir unseren Kunden geben: Automatisierung, Skaleneffekte, Integration, Zusammenarbeit usw... Wenn das spanische Sprichwort lautet "Teile und herrsche", so lautet unser Sprichwort "Vereinige und integriere und du wirst stärker".
Unser Schwerpunkt liegt auf Menschen und Unternehmen. Wir dolmetschen und beraten Sie, egal welche Technologie Sie verwalten.
Wir schlagen eine Zukunft vor
Wir sind bereit und in der Lage, neue Kundenportfolios zu integrieren, entweder durch Kauf oder durch die Förderung neuer Partner. Selbst die Entfernung ist kein Problem mehr.
Wir haben einen Entwicklungsprozess eingeleitet, der auf die Spezialisierung der Mitarbeiter und die Vereinheitlichung, Homogenisierung und Standardisierung der Managementprozesse abzielt, mit dem einzigen Ziel, unseren Kunden einen wesentlich professionelleren und differenzierteren Service zu bieten.
Wenn das spanische Sprichwort "Teile und herrsche" lautet, so lautet unser Sprichwort "Vereinige und integriere dich und du wirst stärker".
Dies ist kein einfacher Weg, und er ist auch nicht frei von Komplexität. Es gibt viele Faktoren zu berücksichtigen, von der Anpassung des menschlichen Teams und seiner Ausbildung bis zur Schaffung neuer Managementverfahren und nicht zu vergessen der technologische Teil.
Es ist nicht einfach, Portfolios oder Büros zu vereinheitlichen und zu integrieren, die dies auch noch "unterwegs" tun müssen, aber bei der Confialia haben wir diesen Prozess begonnen, und ich kann Ihnen versichern, dass er spannend ist und die Ergebnisse sehr vielversprechend sind, es erfordert nur einen echten Willen dazu, viel Selbstkritik und Vertrauen.
Dieser Artikel soll als Denkanstoß und als Einladung an diejenigen dienen, die seinen Inhalt teilen, um eine konstruktive Debatte zu führen, die uns einander näher bringt.