Ist Wachstum das, was wir wirklich wollen? Wenn wir nach Synonymen oder ähnlichen Begriffen für das Verb "wachsen" suchen, finden wir unter anderem "sich entwickeln" und "Fortschritte machen". Das ist es, was die Confialia wirklich will. Unser Ziel ist es nicht, die Zahl der Kunden oder den Umsatz zu steigern. Das wäre eine Folge dessen, was wir wirklich organisieren: die Entwicklung und den Fortschritt der Confialia als menschliche und teamorientierte Struktur, die eine Unternehmensberatung mit hohem Mehrwert verfolgt. Vereinigen und integrieren Sie sich und Sie werden stärker werden
Das Was und Wie
Wir wollen unseren Kunden eine umfassende Unternehmensberatung bieten, die immer besser und besser auf ihre tatsächlichen Bedürfnisse abgestimmt ist. Um dies zu erreichen, müssen wir Zeit für alle rein administrativen Aufgaben freimachen. Unsere Kunden brauchen uns, um ihre Buchhaltung zu führen, um ihre steuerlichen und arbeitsrechtlichen Verpflichtungen zu erfüllen, aber vor allem brauchen sie uns, um
Was der Kunde braucht, ist, dass wir uns ihm widmen können, um ihn bei der Entwicklung seiner Geschäftstätigkeit zu beraten, zu betreuen und zu begleiten.
Sie brauchen uns, um Ihnen alle Informationen, die wir über Ihr Unternehmen haben, klar und deutlich zur Verfügung zu stellen und um diese Informationen für Ihre Entscheidungsfindung nutzbar zu machen: Der Wert liegt in den Informationen, in der Art und Weise, wie sie gehandhabt, präsentiert und genutzt werden, und das ist es, worauf sich die Confialia spezialisiert hat, und darin wollen wir "wachsen". Wir wollen die Voraussetzungen schaffen, um voranzukommen und unsere Werte weiter zu entwickeln und auszubauen.
Differenzierung ist die Zukunft
Wenn wir einen Vergleich mit dem Handelsgewebe anstellen, könnten wir uns mit dem lokalen Handel identifizieren. Das ist der Laden, der Sie berät und Ihnen neue Produkte, neue Stile vorschlägt. Es ist die Art von Geschäft, die Sie beim Wiederkommen fragt, ob Ihnen das letzte Produkt, das Sie mitgenommen haben und das Sie noch nie ausprobiert haben, gefallen hat. Das Geschäft in der Nähe ist dasjenige, das bei der Aufnahme neuer Referenzen an Ihren Geschmack denkt und Ihnen das Gefühl gibt, einer seiner besten Kunden zu sein. Es ist klar, dass diese Art von Geschäft nicht allein davon leben kann. Er muss auch das Wesentliche anbieten können, aber das ist weder sein Gewinn noch sein Unterscheidungsmerkmal.
Verlassen wir die Komfortzone
Wenn wir uns darauf beschränken würden, die Informationen zu verwalten, die uns unsere Kunden übermitteln, würden wir uns sicherlich wohler fühlen. Der Schritt, bei dem unsere Hauptaufgabe darin besteht, diese Informationen zu interpretieren und daraus Ergebnisse und Schlussfolgerungen zu ziehen, die dem Kunden eine Reihe möglicher Entscheidungen vorschlagen, ist ein Test für unsere Fähigkeit, uns zu spezialisieren und anzupassen, aber wir bei der Confialia sind überzeugt, dass unsere Zukunft darin liegt, unsere Komfortzone zu verlassen und unser Team zu spezialisieren.
Es macht keinen Sinn zu glauben, dass der Erfolg unserer Kunden von der Spezialisierung abhängt und dass die Zukunft unserer Büros trotzdem weiterhin mit der Allgemeingültigkeit der Buchhaltung, des Steuerwesens und der Arbeitsverwaltung verbunden sein kann. Wir verleugnen diese Funktion nicht, aber in diesem Bereich sollten wir schon fähig sein. Wir sind hier, weil wir es sind, aber heute sagt uns die Technologie, dass wir mehr tun müssen und können, ohne etwas von dem zu vernachlässigen, was wir bereits tun, indem wir einfach die Rezepte anwenden, die wir unseren Kunden geben: Automatisierung, Skaleneffekte, Integration, Zusammenarbeit usw... Wenn das spanische Sprichwort sagt "Teile und herrsche", so lautet unser Sprichwort "Vereinige und integriere und du wirst stärker".
Unser Schwerpunkt liegt auf Menschen und Unternehmen. Welche Technologie Sie auch immer verwalten, wir interpretieren und beraten.
Wir schlagen eine Zukunft vor
Wir sind bereit und in der Lage, neue Kundenportfolios zu integrieren, entweder durch Kauf oder durch die Förderung neuer Partner. Selbst Entfernungen stellen kein Problem mehr dar.
Wir haben einen Entwicklungsprozess eingeleitet, der auf die Spezialisierung der Mitarbeiter und die Vereinheitlichung, Homogenisierung und Standardisierung der Managementprozesse abzielt, mit dem einzigen Ziel, unseren Kunden einen wesentlich professionelleren und differenzierteren Service zu bieten.
Wenn das spanische Sprichwort "Teile und herrsche" lautet, so lautet unser Sprichwort "Vereinige und integriere dich und du wirst stärker".
Dies ist kein einfacher Weg, und er ist auch nicht frei von Komplexität. Es gibt viele Faktoren zu berücksichtigen, von der Anpassung des menschlichen Teams und seiner Ausbildung bis hin zur Schaffung neuer Managementverfahren und nicht zu vergessen die technologische Seite.
Es ist nicht einfach, Portfolios oder Büros zu vereinheitlichen und zu integrieren, die dies auch noch "unterwegs" tun müssen, aber bei der Confialia haben wir mit diesem Prozess begonnen, und ich kann Ihnen versichern, dass er spannend ist und dass die Ergebnisse vielversprechend sind, es erfordert nur einen echten Willen dazu, viel Selbstkritik und Vertrauen.
Lassen Sie diesen Artikel als Reflexion und als Einladung an diejenigen dienen, die seinen Inhalt teilen, um eine konstruktive Debatte zu führen, die uns näher zusammenbringt.